jueves, 16 de julio de 2015

LLUVIA DE IDEAS

LLUVIA DE IDEAS

¿QUÉ ES?
La lluvia de ideas, también denominada tormenta de ideas, (fue denominada brainstorming), es una técnica de grupo para generar ideas originales en un ambiente relajado. Esta herramienta creada en el año 1941 por Alex Osborne, cuando su búsqueda de ideas creativas resulto en un proceso interactivo de grupo no estructurado de “LLUVIA DE IDEAS” que generaba más y mejores ideas que las que los individuos podían producir trabajando de forma independiente.

¿CUANDO SE UTILIZA?
Se debería utilizar la lluvia de ideas cuando exista la necesidad de:
* Liberar la creatividad de los equipos
* Generar un número extenso de ideas
* Involucrar a todos en el proceso
* Identificar oportunidades para mejorar
¿CÓMO SE UTILIZA?
Para utilizar la técnica de lluvia de ideas:
v  NO ESTRUCTURADO (FLUJO LIBRE)
1.- Escoger a alguien para que sea el facilitador y apunte las ideas.
2.- Escribir en un rotafolio o en un tablero una frase que representa el problema y el asunto de discusión.
3.- Escribir cada idea en el menor número de palabras posibles. No 
 Interpretar o cambiar las ideas.
4.- Establecer un tiempo límite.
5.-Fomentar la creatividad. Construir sobre las ideas de otros. Los miembros del grupo de LLUVIA DE IDEAS y el facilitador nunca deben criticar las ideas.
6.- Revisar la lista para verificar la comprensión.
7.-Eliminar las duplicaciones, problemas no importantes y aspectos no negociables.

               ESTRUCTURADO (EN CIRCULO)
Tiene las mismas metas que la lluvia de ideas no estructurada. La diferencia consiste en cada miembro del equipo presenta sus ideas en un formato ordenado. No hay problema  si un miembro del equipo sede su turno si no tiene una idea en ese instante.

   SILENCIOSA (LLUVIA DE IDEAS ESCRITAS)


Es similar a la lluvia de ideas los participantes piensan las ideas pero registran en papel sus ideas en silencio. Cada participante pone su hoja en la mesa y la cambia por otra hoja de papel. Cada participante puede entonces agregar otras ideas relacionadas o pensar en nuevas ideas. Este proceso continúa por cerca de 30 minutos y permite a los participantes construir sobre las ideas de otros y evitar conflictos o intimidaciones por parte de los miembros dominantes.





9 comentarios:

  1. Esta herramienta me parece la mas útil y dinámica ya que ayuda al desarrollo de proyectos por Equipos de Mejora, Se puede potenciar la participación y creatividad.

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  2. La herramienta lluvia de ideas o también conocida como tormenta de ideas es muy fundamental para la toma de buenas decisiones en lo personal así como dentro de un grupo por que es mas dinámico el cual se presentan todas las ideas posibles de una situación y de ello se selecciona para una conclusión concreta productiva de una decisión final.

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  3. la herramienta de lluvia de ideas servirá cuando sea necesaria la opinión de varias personas para la toma de alguna decisión asi todos tendrán la oportunidad de dar su punto de vista

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  4. Esta herramienta es muy útil para la toma de decisiones ya que todos los integrantes del equipo generan varias y mejores ideas nuevas y esto se trabaja de forma independiente.

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  5. Es una herramienta de trabajo ya sea grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre algún tema en específico también que a través de esta herramienta permite la toma de buenas decisiones.

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  6. esta herramienta es muy útil porque todos los participantes del grupo emiten una idea para poder tomar una buena decision en el trabajo

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  7. todas las herramientas que hemos visto en este bloque son buenas porque estas no ayudan en la toma de decisiones aunque a mi parecer la lluvia de ideas es la mejor porque a través de esta, los integrantes de un equipo pueden plasmar sus ideas.

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  8. En mi opinión, con todas las herramientas vistas anteriormente, el Diagrama de Árbol es la herramienta con las mejores cualidades que las demás; esta permite descomponer cualquier meta general, en fases u objetivos concretos, así como determinar acciones detalladas para alcanzar un objetivo.

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  9. cuales pueden ser sus desventajas de la lluvia de ideas?

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